Beratung und Service

service Optimale Bestände zu disponieren ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, neben der bestmöglichen Technologie auch die Voraussetzungen für die bestmögliche Nutzung zu schaffen. Nur so können die internen und externen Versorgungsnetze ("Supply Chains") auch optimal arbeiten.

Wichtige Aspekte sind dabei:

optimale Geschäftsprozesse vom Vertrieb über Produktion/Logistik bis zum Einkauf
möglichst einfache aber verbindliche Regeln für die Zusammenarbeit der unterschiedlichen operativen Instanzen
Training der Geschäftsleitung UND operativen Anwendern mit den jeweiligen Schwerpunkten
hohe Motivation, die anspruchsvollen Aufgaben zu lösen durch schnelle und nachhaltige Erfolge

Aus diesem Grund ist Service, also Betreuung in allen Projektphasen, sehr wichtig. Wir schulen unsere Mitarbeiter permanent, damit die neuen Erkenntnisse aus Forschung und Entwicklung auch schnell bei Ihnen ankommen.

Aufgrund unserer zahlreichen Projekte in vielen Branchen in Industrie und Handel haben wir eine große Erfahrung gewonnen und lernen − natürlich − permanent hinzu. Eine wichtige Erkenntnis ist − auch wenn es provozierend klingt:

Man braucht keine Produktkenntnis, um richtig zu disponieren!
Man muss wissen, wie Disposition und Bestandsmanagement funktionieren!

Ein trainierter LogoMate®-Anwender kann in kürzester Zeit von einem Kontext, z.B. "Auto-Ersatzteile" auf z.B. "Lebensmittel-Herstellung" umschalten. Ihn interessieren nicht die Produkte, sondern die Daten (Verbräuche, Verkäufe, Bestände, Einkaufskonditionen, Produktionsrahmenbedingungen, Kundenaufträge etc.). Auf dieser Grundlage wird so entschieden, dass im Rahmen der vereinbarten Unternehmensstrategie eine maximale Rendite erwirtschaftet wird. Die Interessen von u.a. Vertrieb und Einkauf arbeiten im optimal ausbalancierten Verhältnis.

Natürlich ist Produkt- und Branchenkenntnis dann wichtig, wenn man aus den (historischen und aktuellen) Daten nicht alles automatisch bestimmen kann, u.a.

Neuanlauf von Artikeln, Standorten
Auslauf von Artikeln, Standorten
einmalige Sonderaktionen, Sonderaufträge
strategische Produktentscheidungen (die nichts mit der Datenlage zu tun haben)

In diesen und weiteren Fällen muss durch eine optimale Zusammenarbeit von Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik dafür gesorgt werden, dass die fehlenden Daten zur Lösung beigesteuert werden und die Verbindlichkeit bzw. Verantwortung für diese Informationen übernommen wird.

Remira hilft Ihnen, individuell für Ihr Unternehmen die notwendigen Voraussetzungen zu schaffen und durch angemessene Betreuung die Ergebnisse nachhaltig zu optimieren. Das verstehen wir unter gutem Service.