Sortimentsmanagement: Was brauche ich im Lager und was nicht?

Bei der heutigen großen Zahl von Artikeln ist es bei herkömmlicher Disposition schwer, den Überblick zu behalten. Ein breites Sortiment als Ausdruck der Leistungsfähigkeit ist nur gut, wenn es sich auch rechnet. Bei traditionellen Verfahren erhöhen Disponenten schon aus emotionalen Gründen meist unnötig die Sicherheitsbestände. Sie entscheiden sich für mehr Sicherheit statt für mehr Effizienz. Die Folge: Die Lagerbestände werden mit Altmaterial oder Langsamdrehern unnötig hoch gefüllt, während neue Artikel und Markttrends zu spät erkannt und berücksichtigt werden. Zu hohe Bestände bei schlechter Lieferfähigkeit sind die Folge.

Mit LogoMate® steht die Rendite im Vordergrund. Die oft viel zu hohen, emotional bedingten Sicherheitsbestände werden durch „coole" automatische Prognose- und Dispositionsrechnungen permanent optimiert. Anhand der Wichtigkeit des Artikels (automatische ABC/DN-Analyse) managen Sie die optimale Höhe der Sicherheitsbestände bzw. die Lieferfähigkeit.

Mit Hilfe der automatischen ABC-DN/XYZ-0V-Analyse behalten Sie den Überblick über die Struktur des Sortiments. Damit stimmen Sie Ihr Sortiment auf die Bedürfnisse des Marktes ab und schaffen Kapazität für neue Produkte.